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    索引號(hào): haswjw/2024-00069 分類: 衛(wèi)生、體育\衛(wèi)生    通知
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 海安市人大常委會(huì) 文號(hào): 海人發(fā)〔2023〕24號(hào)
    成文日期: 2023-06-02 發(fā)布日期: 2024-05-29 有效性: 有效
    名稱: 印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化村居衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè), 構(gòu)建緊密型醫(yī)共體,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù) 能力情況的審議意見》的通知
    印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化村居衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè), 構(gòu)建緊密型醫(yī)共體,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù) 能力情況的審議意見》的通知
    來源: 海安市人大常委會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 15:21 累計(jì)次數(shù): 字體:[ ]

    海安市第十七屆人大常委會(huì)第十一次會(huì)議,聽取和審議了市人民政府《關(guān)于強(qiáng)化村居衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè),構(gòu)建緊密型醫(yī)共體,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力情況的報(bào)告》。會(huì)議認(rèn)為,市政府認(rèn)真實(shí)施“健康中國2030”戰(zhàn)略,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為抓手,推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,健全完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,加快建設(shè)更高水平的健康海安,切實(shí)保障人民群眾的身體健康。會(huì)議提出如下意見。

    1.加強(qiáng)村居衛(wèi)生室建設(shè),提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平。

    完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系,是全面推進(jìn)健康中國建設(shè)的迫切要求,也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的應(yīng)有之義。要推動(dòng)注意力、精力、財(cái)力向下,人才、技術(shù)、管理沉下,讓老百姓在家門口享受優(yōu)質(zhì)、公平、均衡的公共衛(wèi)生健康服務(wù)。一是加快建立健全村(居)公共衛(wèi)生委員會(huì),推動(dòng)實(shí)體化運(yùn)行,完善醫(yī)防協(xié)同機(jī)制,系統(tǒng)提高基層防治能力。二是要根據(jù)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)情況,優(yōu)化整合村居衛(wèi)生室設(shè)置布局。對(duì)全市村居衛(wèi)生室的場(chǎng)所、設(shè)備、人才配置全面梳理摸排,加大投入力度,制定落實(shí)改造提升計(jì)劃。落實(shí)村居衛(wèi)生室建設(shè)、管護(hù)主體責(zé)任,改建新建的村居衛(wèi)生室設(shè)施設(shè)備應(yīng)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是加大村居衛(wèi)生室人員培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,合理安排農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)招引指標(biāo),加快補(bǔ)充農(nóng)村醫(yī)學(xué)人才。務(wù)實(shí)推進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師服務(wù)基層,實(shí)行“下派制”“交流制”,加強(qiáng)“村”醫(yī)“鎮(zhèn)”培,提高基層醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。四是調(diào)動(dòng)村居衛(wèi)生服務(wù)人員積極性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和村居醫(yī)護(hù)人員工作量,適度提高基層公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),逐步增加村居衛(wèi)生服務(wù)人員服務(wù)收入;盡可能調(diào)劑鄉(xiāng)村醫(yī)生回本村服務(wù),對(duì)跨鎮(zhèn)服務(wù)的,幫助解決實(shí)際困難。五是提高基層醫(yī)療服務(wù)的便捷度。推廣線上健康咨詢、遠(yuǎn)程診療、慢病隨訪、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等服務(wù)模式。適度增加村居衛(wèi)生室供藥,使村民小病不再遠(yuǎn)行到城市。六是深化村居健康單元(細(xì)胞)創(chuàng)建,常態(tài)開展健康知識(shí)宣傳,促進(jìn)健康行為養(yǎng)成,引導(dǎo)村居民健康幸福生活。

    2.建設(shè)緊密型醫(yī)共體,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作和技術(shù)、信息、資源等共享,降低醫(yī)療服務(wù)成本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,是多地的成功經(jīng)驗(yàn),也是構(gòu)建新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主流模式。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。定期召開市級(jí)醫(yī)共體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究討論醫(yī)共體建設(shè)中的重大問題,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)兩家醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌各方力量資源,多渠道加大投入力度,強(qiáng)化工作保障。二是優(yōu)化管理架構(gòu),探索實(shí)施醫(yī)共體內(nèi)部管理和運(yùn)營一體化,逐步做到人員、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、績(jī)效、藥械、信息等“統(tǒng)一”管理。建立龍頭醫(yī)院向基層下派業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、科室主任制度,幫助基層衛(wèi)生院建設(shè)特色專科。三是強(qiáng)化三醫(yī)聯(lián)動(dòng),推進(jìn)“結(jié)余考核留用、超支合理分擔(dān)”機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)療保障對(duì)醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)作用。務(wù)實(shí)推進(jìn)分級(jí)診療,暢通上下轉(zhuǎn)診渠道,引導(dǎo)大病大醫(yī)院、小病小醫(yī)院,病的主要治療在大醫(yī)院、后續(xù)康復(fù)到小醫(yī)院。四是加快信息互聯(lián)互通。建設(shè)功能完善的縣域公共衛(wèi)生平臺(tái)和統(tǒng)一的電子健康檔案系統(tǒng),推動(dòng)各級(jí)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互通與共享,方便醫(yī)共體內(nèi)隨時(shí)隨地可查看患者的診療記錄、檢查報(bào)告等信息,提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。鼓勵(lì)支持兩家龍頭醫(yī)院依托信息化平臺(tái)逐步建立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、遠(yuǎn)程影像中心、遠(yuǎn)程會(huì)診中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)信息互通、資源共享、結(jié)果互認(rèn),提高診斷水平和救治能力。五是推進(jìn)中心藥房建設(shè)。市域范圍內(nèi)持續(xù)優(yōu)化用藥計(jì)劃、采購、配送、供應(yīng)、消耗等各環(huán)節(jié)流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體成員單位藥事工作全過程溯源閉環(huán)管理,加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)用藥合理調(diào)度,減少“帶量采購”出現(xiàn)的“用不完”情況,有效降低資源浪費(fèi)。

    3.提升醫(yī)療服務(wù)能力,助推健康海安發(fā)展。

    醫(yī)療服務(wù)能力是一個(gè)地區(qū)社會(huì)發(fā)展水平的重要指標(biāo),影響到每個(gè)人的生命健康和生活幸福。一是持續(xù)加強(qiáng)龍頭醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)和基層醫(yī)院“一院一品”建設(shè)。深化市三級(jí)醫(yī)院與長(zhǎng)三角區(qū)域高校、三甲醫(yī)院戰(zhàn)略合作,重點(diǎn)提升龍頭醫(yī)院急危重癥和疑難雜癥患者的救治能力,針對(duì)外轉(zhuǎn)較多的病種,柔性引進(jìn)專家、開設(shè)名醫(yī)工作室,提升臨床專科特色與優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)療技術(shù)水平和區(qū)域影響力。引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色化發(fā)展,促進(jìn)形成“一院一品、全專并重、差異發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”新格局。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)。開通人才招引綠色通道,加大高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)外聘科技副院長(zhǎng),大力表彰“海陵名醫(yī)”。堅(jiān)持自學(xué)與送培相結(jié)合,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。推行“縣管鄉(xiāng)用”制度,科學(xué)核定市級(jí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制,總額內(nèi)由衛(wèi)健委、醫(yī)共體統(tǒng)籌使用,打造新的“能量池”。三是提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)的考核和對(duì)基層衛(wèi)生院的管理,深化醫(yī)療人員績(jī)效分配制度改革,引導(dǎo)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化科室協(xié)同,優(yōu)化服務(wù)流程,深化“回訪”溝通,提高社會(huì)聲譽(yù)和服務(wù)水平。四是進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)水平。加強(qiáng)基層中醫(yī)館、中醫(yī)閣建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”、重大疾病治療、疾病康復(fù)中的重要作用;深化拓展中醫(yī)文化節(jié)活動(dòng)內(nèi)容,推廣冬病夏治、養(yǎng)生膏方、保健功法、中醫(yī)膳食等健康理念和行為;升級(jí)中醫(yī)院中藥制劑中心,打造智慧化共享中藥房,實(shí)現(xiàn)中藥飲片統(tǒng)一目錄,統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一煎煮、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一配送,努力為全市人民提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的中醫(yī)藥服務(wù)。